很(hěn)多(duō)時(shí)候，LED顯示屏行(xíng)業不少(shǎo)企業都會(huì)抱怨，産品銷量上(shàng)不去，積壓了很(hěn)多(duō)的存貨，有(yǒu)産品可(kě)是名聲就是打不響。這是為(wèi)什麽呢？其實，由于LED顯示屏行(xíng)業的準入門(mén)檻低(dī)，LED顯示屏企業如雨後春筍般生(shēng)長，一家(jiā)倒閉很(hěn)快就又有(yǒu)新企業接棒，因而我們的行(xíng)業并不缺少(shǎo)産品，甚至同質化充斥着行(xíng)業的市場(chǎng)。然而，能響當當在市場(chǎng)被消費者廣泛接受和(hé)認可(kě)的企業卻寥寥無幾。這就呈現出了行(xíng)業的一個(gè)現象，産品衆多(duō)，卻沒有(yǒu)擁有(yǒu)能擔當的品牌。

如今市場(chǎng)是一個(gè)需要曝光度才能存活的時(shí)代，對于LED顯示屏産品來(lái)說，曝光度越厲害，知名度越高(gāo)。對于LED顯示屏企業來(lái)說，光環越亮，消費者的覆蓋率就越廣。而所形成的這個(gè)光環，就是企業的品牌。品牌建設的積累是一個(gè)長期的過程，需要在實際運作(zuò)中不斷地向裏面添磚加瓦，在長時(shí)間(jiān)“潤物細無聲”的影(yǐng)響下，将品牌以及産品核心價值植入消費者心中。

目前，LED顯示屏行(xíng)業已步入一個(gè)品牌制(zhì)勝、渠道(dào)為(wèi)王的競争時(shí)代，有(yǒu)越來(lái)越多(duō)的LED顯示屏企業開(kāi)始重視(shì)營銷渠道(dào)與品資産積累對終端銷售成功所起的決定性作(zuò)用。作(zuò)為(wèi)制(zhì)造行(xíng)業，LED顯示屏企業應意識的品牌才是最正确的商業語言，才是企業經營的商業之美。尤其是中小(xiǎo)企業，品牌思路清晰，才有(yǒu)針對目标人(rén)群準确的渠道(dào)選擇，深刻了解并有(yǒu)效的積累渠道(dào)成員，建立平衡穩定的渠道(dào)沖突機制(zhì)，有(yǒu)的放矢才能搶占市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)中獲得(de)穩定的市場(chǎng)份額。

同時(shí)，受到全球整體(tǐ)的經濟态勢的影(yǐng)響，LED顯示屏市場(chǎng)整體(tǐ)增長放緩。盡管LED顯示屏需求量有(yǒu)所增長，但(dàn)價格和(hé)利潤回報大(dà)幅下滑，産品同質化，惡性價格戰又令市場(chǎng)競争更趨激烈。LED顯示屏企業要在激烈的市場(chǎng)競争中得(de)以長期生(shēng)存和(hé)發展，必然會(huì)經曆發展戰略、管理(lǐ)方式、商業模式、治理(lǐ)結構、産品布局、資源配置等的變化過程，這是所有(yǒu)企業實現持續發展必須遵循的客觀規律。這個(gè)變化的過程是企業不斷取得(de)競争新優勢、增強可(kě)持續發展能力的過程，也是企業轉型升級的過程。在這樣的市場(chǎng)形勢下，促使更多(duō)的抱團多(duō)邊形合作(zuò)或收購出現，建立自身的品牌優勢，從而使自身更具競争力，企業得(de)到可(kě)持續發展。

未來(lái)已來(lái)，在當前的聚變、品牌時(shí)代，有(yǒu)了品牌才能最先擁抱未來(lái)時(shí)代。